Egal, ob Beratung, Coaching oder Organisationsentwicklung, eine oder mehrere Analysen zu Beginn des Prozesses sind ein wichtiges Fundament für die erfolgreiche Begleitung des Transformationsprozesses. Unser Ziel hierbei ist, einen Ist-Zustand zu ermitteln, auf den aufbauend wir in Zusammenarbeit mit Ihnen die richtigen Maßnahmen, Werkzeuge und Methoden finden können, um sowohl die unternehmerische als auch die persönliche Entwicklung entscheidend voranzubringen.
Denn nur wer sich über seine eigenen Stärken (und auch Schwächen) im Klaren ist, kann sie nutzen, um Herausforderungen zu begegnen, Probleme zu bewältigen und Teams erfolgreich zu entwickeln.
Durch die Optimierung zwischenmenschlicher Beziehungen und die gezielte Nutzung individueller Stärken können Unternehmen ihr Potenzial voll ausschöpfen und eine positive Entwicklung auf vielen Ebenen erreichen.
Das Insights Discovery© Modell ist ein Verhaltenspräferenz-Modell basierend auf den Prinzipien der positiven Psychologie. Die Anwendung des Insights-Modells ist vielfältig und kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden: bei Teamentwicklungen, im Konfliktmanagement, bei der Personalauswahl und -entwicklung sowie im Vertriebs- und Kundenbeziehungsmanagement.
Es hilft unter anderem dabei:
Das Insights Discovery© Modell bietet ein leistungsfähiges Werkzeug, um die zwischenmenschlichen Beziehungen zu optimieren und die individuellen Stärken jedes Mitarbeiters gezielt einzusetzen, um so das gesamte Unternehmen zu stärken.
Bei der LIFO®-Methode (LIFe Orientations) handelt es sich um ein systematisches Modell zur Analyse und Verbesserung zwischenmenschlicher Verhaltensmuster. In der Personal- und Organisationsentwicklung wird die LIFO®-Methode weltweit seit mehr als 50 Jahren erfolgreich angewendet.
Die Methode legt den Schwerpunkt darauf, dass jeder Mensch in der Lage ist, seine persönlichen Stärken bewusst weiterzuentwickeln und flexibel zu gestalten.
Die LIFO®-Methode unterstützt Individuen und Organisationen ein besseres Verständnis für ihre Verhaltensmuster entwickeln und somit ihre zwischenmenschlichen Beziehungen und ihre Leistungsfähigkeit verbessern.
Mit den 9 Levels of Value Systems® erhalten Unternehmen ein leistungsstarkes Analyse-Tool zur Kulturanalyse. Die Methode basiert auf dem integralen Entwicklungsmodell nach Prof. Clare W. Graves und macht Werte sicht- und nutzbar.
Levels bietet wertebasierte Ansätze und Tools für Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Die wissenschaftlich fundierten Wertesystem-Analysen bilden die Basis, um passgenaue Maßnahmen für zielgerichtete Veränderungen abzuleiten und erfolgreich umzusetzen.
Die 9 Levels of Value Systems® sorgen dafür, dass der Mensch zum Team, das Team zur Organisation und die Organisation zum Markt passt. Die Methode ist pragmatisch, praxistauglich und international.
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Zu Beginn zum Beispiel von Teamentwicklungen nutzen wir in der Regel ein Diagnostikinstrument zur Messung von Persönlichkeit, Verhalten, Motivation und emotionaler Intelligenz, die u.a. auch der Potenzialerkennung dient.
Das können wir gemeinsam herausfinden! Denn mit unseren zertifizierten Analysetools und unserem großen Erfahrungschatz sind wir Expert:innen darin, Potenziale und Talente in Unternehmen zu bergen. Der richtige Startpunkt, um eine große Veränderung in Ihrem Unternehmen anzustoßen.
